为推进精益生产管理工作，切实解决生产管理中的宽松软现象，化解员工和基层管理者思想疙瘩，提升生产管理水平，营造和谐稳定、充满活力的企业发展环境。7月20日上午，国风塑业组织开展2021年员工座谈会，公司党委委员、副总经理门松涛、工会主席程谦、生产总监任鸟飞、各分厂厂长及相关职能部门负责人与员工代表齐聚一堂，交流座谈。

首先，支部副书记李坤向大家通报了2021年上半年的公司通报情况，并分析了产生这些问题的原因，主要表现为基层管理者制度执行不到位，面对员工违规现象，视而不见，造成了上半年违反公司规章制度现象时有发生。希望通过这次座谈会，了解大家的想法和建议，凝聚共识，使企业更加规范有效运行，实现企业高质量发展目标。

随后，员工代表就本次座谈会的议题各抒己见，畅所欲言，就当前基层班组长日常管理、生产作业环境、劳保用品、精益生产管理以及工作中遇到的难题等都提出了看法。在座公司领导及各部门负责人认真听取了他们提出的问题和建议，并表示将把员工提出的问题及时反映给所涉及的相关部门，结合公司情况尽快予以答复。

生产总监任鸟飞给在座员工代表提三点要求。一是员工思想疙瘩的形成，主要体现在信息传导存在问题，希望大家能够把企业正面的积极信息有效传导到基层，要学会换位思考，不要片面强调外因，要多从内因找原因；二是发挥班组长的作用，加强班组建设，要认真梳理班组长的岗位责任和权利，要将公司规章制度学透，执行到位；三是结合精益生产管理，公司会出台一系列政策和激励措施，希望大家高度重视，学以致用，激发内生动力，确保精益生产有效开展。

工会主席程谦结合精益生产管理和员工思想政治工作强调：一要聚焦思想引领，强化主体责任。各部门、薄膜分厂管理团队要加强在培育和践行社会主义核心价值观和“四德”教育，要通过晨会、班组会进行宣传，做到思想认同、情感认同、步调一致。二要抓住关键环节，确保落到实处。在企业生产管理中，班组长就是各种工序最重要一环，为发挥班组长作用，公司也将会就班组长如何做好员工管理工作进行培训，提升班组长观察发现问题的能力、谈心说理的能力和解决棘手问题的能力；三要把握时代基调，切实为职工办实事。要以凝心访谈和“我为群众办实事”为抓手，不漏听“一个微弱声音”，不忽视“一个细小心愿”，把职工的冷暖安危放在心上，让员工有获得感、幸福感和安全感。

最后，公司党委委员、副总经理门松涛作出总结讲话。他指出公司领导十分重视这次员工座谈会，通过座谈，我们统一了思想，也认识到公司规章制度本身没有问题，很大程度上是在执行中存在一些问题，针对基层员工思想疙瘩以及提出的建议与意见，会后相关部门认真研究，逐步给予反馈。同时也指出，当前公司正在推进精益生产管理工作，我们每一位员工都要高度重视，统一思想，积极参与，激发每一位员工积极性、创造性，希望大家要从一名员工做起，加强自我学习能力，在岗位上模范遵守公司规章制度，要学会在精益生产工作中思考做事，提升管理能力和水平，要有较真精神，要敢于斗争，发现问题，持续改善，为企业高质量发展增添新动力，实现“百年国风，百亿国风”的梦想而奋斗。